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            精益六西格瑪管理培訓的目的及重要性!
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            來源:廣東谷唐企業管理咨詢公司  時間:2018.06.07

            精益六西格瑪管理培訓的目的及重要性!

                 精益六西格瑪管理的導入是通過培訓來實現的,它是包括對企業的高中層管理、核心人員(黑帶/綠帶)、基層三個層次的人員的培訓。通過對倡導者的培訓,讓公司高層對六西格瑪推行作更好的策劃、提供資源并進行控制和管理,構建一個良好的平臺讓精益六西格瑪在公司長久地推行下去。當然最重要的培訓是針對黑帶/綠帶,特別是黑帶的培訓,讓他們系統地掌握精益六西格瑪理念、方法和工具并實踐這些理念和方法。對基層的培訓同樣重要,他們也要掌握一些基本的精益六西格瑪方法和工具。沒有基層人員的支持,精益六西格瑪想要成功推行是比較困難的。

              黑帶(Black Belt)與綠帶(Green Belt)的培訓是精益六西格瑪培訓中投入最多,耗時最長的培訓,對他們培訓進行有效的控制和管理是本節要重點討論的問題。

              培訓的目的:
              只有通過系統的培訓才能在企業形成學習精益六西格瑪的氛圍,才能在較短的時間內掌握精益六西格瑪的工具和方法,精益六西格瑪項目成功實施才成為可能。而培訓效果的好壞將直接影響項目成功與否。因此,培訓的目的是為企業導入一種全新的理念和方法,培養一批系統掌握精益六西格瑪思想和方法的既懂技術又懂管理的復合人材。并通過學員的項目實踐為企業解決一批影響公司經營績效的問題,創造可觀的財務收益。


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