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            本土化精益管理落地解決方案服務商
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            中國管理咨詢機構50大??廣東省甲級(AAA級)資質咨詢培訓機構??廣東省優秀管理咨詢機構
            廣東省企業管理咨詢協會常務副會長單位??廣東企業管理咨詢行業十佳誠信體系建設示范機構

            精益咨詢您當前位置:网上真人游戏 > 精益生產導入咨詢

             

            精益生產管理導入咨詢項目收益:

             

            ? 現場整齊一目了然
            ? 生產布局更科學合理,搬運減少
            ? 生產設備故障率降低
            ? 現場中存在的浪費減少
            ? 生產異常情況減少
            ? 員工的問題意識被激發
            ? 管理干部的素質和技能得以提升  

            精益生產管理導入咨詢項目模塊

            ?  6S與目視化管理
            ? TPM全員生產維修保全
            ? 生產布局流線化
            ? 生產現場安定化
            ? 現場IE改善
            ? 生產看板管理
            ? 自主改善提案活動展開與制度構建

            精益生產管理導入咨詢適合情況

             

            ? 采用傳統職能方式的生產布局
            ? 使用推式生產方式編排生產計劃
            ? 生產管理成為最大的瓶頸
            ? 現場浪費嚴重、制造成本高
            ? 生產效率提升的空間較大
            ? 對客戶的要求不能做出快速反應
            ? 企業經營目標實現得不到保障  

             


             

              一提起管理,很多人覺得非常神秘,對于舶來品的精益生產,那就更覺得神秘莫測。其實,精益生產非常簡單,只需要做好三件事,然后按照PDCA的管理模式不斷推進、不斷改善,就可以達到預期的效果。這三件事就是:規范化管理、標準化管理和簡單化管理。

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