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            廣東省企業管理咨詢協會常務副會長單位??廣東企業管理咨詢行業十佳誠信體系建設示范機構

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            一、谷唐培訓觀 

             

              1、培訓的最終目的是讓人員的思想改變、行為改變、習慣改變,進而讓職場績效改變。

              2、重復相同的行為,卻妄想得到不同的結果,我們把具有這樣思想和行為的人稱之為“管理學上的神經病”。

              3、變革的時代,沒有哪家企業給到您真正的“鐵飯碗”,但持續不斷地學習,可以讓您擁有端“鐵飯碗”的能力。

             

            二、谷唐管理干部培訓模型

             

              

            三、谷唐管理干部培訓系列課程


            核心產品

            培訓模塊

            序號

            課程名稱

            企業基層管理

            干部素質提升

            訓練

            工作關系

            1

            班組長在企業管理中的權責與使命

            2

            如何建設有戰斗力的班組團隊

            3

            如何建立高效的現場溝通渠道

            4

            把握美好機會 成就精彩人生

            工作教導

            5

            如何快速的培育員工與管理接班人

            6

            班組長的三現現場管理

            工作方法

            7

            如何把現場建設成企業的展廳

            8

            如何找出現場存在的問題源

            9

            問題消除與消除問題的工具

            工作績效

            10

            數據化的現場管理

            11

            提案改善在現場的推行

            綜合培訓

            12

            精益班組長實戰訓練營

            企業中高層管理

            干部素質提升

            修煉

            領導力

            12

            卓越領導力

            13

            如何成為一名卓越的管理教練

            14

            打造高績效的團隊

            15

            九型人格與魅力領導

            溝通力

            16

            如何進行有效的溝通

            17

            九型人格與職場溝通

            執行力

            18

            三階層執行力訓練

            19

            結果至上執行力鍛造

            20

            如何提升團隊的執行力

            學習力

            21

            如何打造學習型的團隊

            22

            實現夢想的自我管理藝術

            23

            利用榜樣的力量來快速突破

            改善力

            24

            現場改善的七種武器

            25

            如何打造團隊的改善力

            26

            管理改善的道與術

            27

            企業的創新管理之道

            培訓力

            28

            部署培養與教導技巧

            29

             內部培訓師培訓(TTT 

            綜合培訓

            30

            中層管理干部素質提升實戰訓練營

            企業中高層管

            理干部專業管

            理能力提升訓

             

            30

            精益成長之路

            31

            企業管理變革

             

            32

            精益生產的十種利器

            33

            TOC約束管理實戰系列課程

            34

            六西格瑪實戰系列課程

            35

            QC新舊七大手法

            36

            IE改善七大手法

             

            37

            如何提升企業的生產效率

            38

            如何提升企業的產品品質

            39

            如何有效控制成本

            40

            如何縮短企業的交貨周期

            41

            如何構建一目了然的現場管理

            42

            如何有效開展內部項目管理改善

            43

             如何提升產品開發的有效性 

            44

            如何提升企業庫存周轉率

            工廠焦點改善

            咨詢式特訓營

            企業生產效率提升特訓營

            企業的產品品質提升特訓營

            企業消除浪費降低成本特訓營

            企業交貨周期縮短特訓營

            企業有效庫存控制特訓營

            企業構建一目了然的現場管理特訓營

            企業變革項目

            管理和實施咨

            詢式特訓營

            企業精益生產導入項目經理特訓營

            企業精細化管理變革項目經理特訓營

            企業精益生產導入項目工程師(項目組員)特訓營

            企業精細化管理變革項目工程師(項目組員)特訓營


             

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