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            本土化精益管理落地解決方案服務商
            400-668-1728

            廣東省甲級(AAA級)資質咨詢培訓機構  廣東省優秀管理咨詢機構  廣東省管理咨詢機構30強
            廣東省企業管理咨詢協會副會長單位     廣東企業管理咨詢行業十佳誠信體系建設示范機構

            精益培訓您當前位置:首頁 > 精細化管理培訓

             

             

             

             

            課程名稱:精細化管理培訓課程
            適用對象:企業高層管理者、企業人力資源、財務、研發設計、品質、設備相關部門管理干部
            培訓用時:各子課程的培訓用時視不同企業的不同需求而定,一般是3~6小時一門子課程(參照課程大綱)

            授課方式:半天現場走訪:快速診斷與分企業的SWOT 
                      一天主題培訓:主題演講、案例分享、現場交流討論、現場問答

                      后續跟蹤服務:視企業實際需求與具體情況安排 
             

             

             

               中國的企業,尤其是廣大民營企業,在歷經中國加入世貿近十年以來國際化進程的洗禮后,許多基礎較差、競爭力較弱的企業,被市場經濟這波驚濤駭浪無情地淘汰,也有許多靠訂單吃飯而發展勢頭迅猛的企業,在經歷了8年以來的這場金融風暴后而一蹶不振,企業的成長過程伴隨著危機,"危"是指各種風險,"機"是指機遇,盡管有許多企業抓住了"機遇",但面對"危"卻缺乏足夠的處置經驗,往往是"頭痛醫頭,腳痛醫腳",不能從根本上解決企業成長道路上遇到的各種問題,以下問題長期困擾著企業經營管理者:

             

             市場競爭日益加劇,成本居高不下,利潤越來越薄

             組織渙散,職能缺失,管理脫節,責任缺失,執行力低下

             目標不清晰,分解不到位 

             流程冗長繁瑣,效率低下 

             數據一片混亂,決策無從下手 

             員工很嬌氣,不好管。管嚴了抱怨,管松了任務完不成

             上下級之間、部門之間成天扯皮,相互推諉

             員工安全意識低,不按規范操作,意外事故頻頻發生 

             今天出問題,明天又卷土重來,同樣的問題總是反復出現
             

            面對以上問題,企業管理該從何處入手?該如何做?

             

              東莞谷唐企業管理咨詢有限公司是一家提供企業精細化管理和精益改善咨詢服務的專業咨詢機構。

            谷唐的核心產品"精細化管理咨詢"正是專門為中國企業量身訂做的尚方寶劍。精細化管理將顛覆粗放式管理的傳統,通過為企業高效運營提供流程化、標準化、數據化的系統解決方案,并開展過程稽核活動和結果績效考核來提升企業的效益。并將為您的企業一一解決以上經營管理方面存在的問題,為您的企業健康成長保駕護航。

            也許有的朋友會問,精細化管理到底是何方神圣?為何會有這么神奇的魔力呢?精細化管理有哪些特色?該如何實施?有哪些工具?有什么效果?

            本精細化管理系列培訓課程將為您一一解答。
             

             

             

                                    

             

            學員獲益

             

             

            1.1 認識精細化管理的內涵       1.2 培養精細化管理的意識      1.3 熟悉精細化管理的原則

            1.4 掌握精細化管理的方法       1.5 掌握精細化的基礎管理      1.6 掌握精細化的目標管理

            1.7 掌握精細化的數據管理          1.8 掌握精細化的6S活動         1.9 掌握精細化的成本控制

            2.0提升自身的技能與素質

             

             

            企業獲益

             

             

            1.1 培養一批精細化管理能手    1.2 打下企業精細化結實基礎   1.3 規范企業各系統運作流程

            1.4 完善企業各系統管理制度    1.5 完善企業數據化管理系統   1.6 有效降低企業的運營成本

            1.7 持續不斷提升客戶滿意度          1.8 持續提升企業的整體效益   1.9 持續提升企業核心競爭力

                  

             

             

             

             

             

             

                        

             

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