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            • 皮具行業精益生產管理案例

              企業管理的升級,要遵循循序漸進、從基本基礎做起,多學習、多總結,根據自身條件,借助外部精益專家顧問的力量,相信企業在未來轉型道路上,會更多的平穩和踏實。未來走向精益化道路的夢想并不遙遠!...

            • 龍晟箱包精益生產咨詢項目“突擊60天”計劃獲得圓滿成功

              龍晟箱包精益生產項目,在2016年11月份啟動以來,恰逢客戶龍晟公司生產任務緊、新產品多以及成品合格率低的狀況,鑒于此,谷唐咨詢團隊決定為客戶量身定制產量質量雙飛的“突擊60天”活動,打破一般精益生產項目輔導傳統模式,將精益生產的精神溶解在實際生產活動當中。...

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            • 精益生產管理成功案例-東莞某皮具企業

              東莞谷唐是珠三角為數不多的實戰派企業管理咨詢公司,顧問團隊具有豐富的經驗,無論是現場輔導還是培訓,均非常出色。與谷唐合作的精益生產項目取得了良好的效果,一年時間內,使我們企業的生產系統從離島式的傳統布局邁向了精益化的流線化布局,同時物流管理實現了規范化,成本節約效果顯著......

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